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对照问题清单 提升税务治理效能
来源:中国税务报 作者:李莉

国家税务总局岳阳市税务局聚焦“强基工程”开局破题之年的目标任务,立足基层实际和资源禀赋,因地制宜从宏观着眼、从微观入手,收集税源监控、风险应对、社保非税管理等关键领域问题及建议100余个,形成19类42项的税费征管基础质效问题清单,找准发力点,推动“强基工程…

  国家税务总局岳阳市税务局聚焦“强基工程”开局破题之年的目标任务,立足基层实际和资源禀赋,因地制宜从宏观着眼、从微观入手,收集税源监控、风险应对、社保非税管理等关键领域问题及建议100余个,形成19类42项的税费征管基础质效问题清单,找准发力点,推动“强基工程”落地见效。

  聚焦“赋能基层”,全方位稳固人才保障

  抓住“人”这个核心要素,围绕“赋能基层、强化基础”的要求,锻造适应数字化转型条件的“税务人”。

  组织优化,破岗责之困。以新一轮机构调整优化为契机,构建权责匹配、人岗相宜、基层有为的组织体系,推动岗责变革从简单的“物理变化”向“化学反应”跃升。打破“看不见的墙”,纵向明晰市、县、分局(所)权力边界,横向理顺税源管理、税政费政、风险管理等部门的工作职责,并建立部门联席、基层诉求快速反映等配套机制。统筹研判岳阳市税费源规模、征管人员等要素,同步调整人员配备,充实一线力量,目前岳阳市税务系统业务干部占比超过71%。

  平台搭建,解能力之忧。推行“团队化+项目化”实战、“跟案带学+交流互学”实操的培养模式,开办数据分析应用复合人才培训班并跟踪培养,打造“懂政策、会算数、善分析”的数据分析师团队。搭建常用业务“需求池”、语句模型“共享池”,方便基层“按需查找、按图索骥”,提升实际应用效能。

  聚焦“数实融合”,高质量强化数据支撑

  依托“人机结合”,夯实基础、强化日常管理,保障税费数据“实用、好用、管用”。

  管好“一条链”。以优化税费申报基础管理为切入口,针对申报管理“重事后、轻过程”以及人工审核效率低、差错率高等基层痛点,推行申报质量审查制度,搭建智能监控模型,从一致性排查、互斥类校验等维度完善数据监控规则,结合大数据和基层税源管理实地信息对比验证,对纳税人端日常申报数据实现全链条质量管控,引导经营主体合规经营。例如,通过监控扫描发现,有保险公司利用返点等噱头吸引投保人,在代为办理车船税申报时通过修改车辆征收品目等方式逃缴税款,岳阳市税务局及时组织核查应对并向湖南省税务局建言,推动在全省范围开展车船税申报风险核查。

  用好“一清单”。落实“基础网格管+专业集中管”分级分类模式,推行《税源管理基础管理清单》,按照日常基础事项、专业管理事项、重大涉税事项三级分类,细化办税服务厅、基层分局(所)、风险管理、税源管理股等部门职责149项,清晰界定工作内容、标准、时限及责任人,实现“事有人管、活有人干、责有人担”。

  织密“一张网”。强化数据应用效能,对内开展“数据清源”行动,完善数据从采集、存储到使用全过程管理,开展税务“六员”信息、税费种认定等基础数据清查校验,对岳阳市年纳税500万元以上的企业建立电子税源清册、动态分析比对。对外找准税费精诚共治“结合点”,运用财税综合信息平台归集27个部门数据,确保数据“拿得来、用得好”。

  聚焦“一体化”监管,多维度提升治理效能

  通过紧盯影响税费治理效能的“卡脖子”难题施策发力,一些过去的空白地带、习以为常的盲点得到有效监管。

  精细管行业。紧盯传统行业、新兴产业和县域特色产业,通过揭榜挂帅、赛马比拼等方式,推动管理模式从“上级派任务”向“下级出经验”转变,按照“案例挖掘—可行性论证—推广应用”流程,一批基层智慧转化为征管举措。例如,针对光伏项目税收政策不清、认定标准不统一的征管难题,按照建模、验证“四步递进”工作法试点成功后在全市铺开,并在全省推广。

  规范管税费。既紧盯税费种自身管理,又强化“结合部”联动管理。例如,岳阳作为石化产业大市,税务部门对石化企业定期开展税收“健康体检”,通过“紧盯炼油环节,严防变名销售”的“四紧盯四严防”工作法,完善成品油消费税全链条监管;依托“税即视”系统构建“跨税种关联、跨周期比对、跨部门验证”分析模型,实现数据赋能、以图治税,推动房产税和城镇土地使用税从“经验管税”向“数据治税”转型升级。

  统筹管风险。扎口统筹市县两级疑点提示任务,实施任务末端监控机制,将任务下发周期压缩至每周一次,大幅减轻基层干部和经营主体负担。创新“行业整治+链条打击”评查模式,选取金融、医药、餐饮、股权转让等行业和事项高风险纳税人,实施“一行业一方案”精准应对。例如,针对股权转让避税手段日益隐蔽和多样化带来的监管难题,加强内外涉税数据比对分析,深挖税种和财务申报数据,以企业所得税为重点开展全税种风险分析,有效加强了股权转让领域风险监管。

  (作者系国家税务总局岳阳市税务局党委书记、局长)


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声明:本文仅代表作者个人观点,不代表本平台。文章及文中部分图片来自于网络,感谢原作者。

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